上海電氣青年英才庫項目管理班一行五十余人，在上海企業管理服務機構的統籌安排下，走進上海納鐵福傳動系統有限公司（以下簡稱“納鐵福”）進行為期半天的深度企業參訪。作為國內汽車傳動系統領域的領軍企業，納鐵福在精益管理、智能制造與項目化運作方面積累了豐富經驗。本次參訪旨在拓寬青年英才的管理視野，促進跨行業管理智慧的交流與碰撞。

下午一時三十分，參訪團抵達納鐵福康橋生產基地。納鐵福相關負責人在歡迎致辭中表示：“上海電氣與納鐵福雖分屬不同行業，但在追求卓越運營、推動技術創新和培養青年管理人才方面目標一致。歡迎各位青年才俊走進納鐵福，相互啟發，共同進步。”

在講解員的引導下，學員們首先參觀了企業展廳，系統了解了納鐵福從1988年成立至今的發展歷程、產品矩陣及“成為全球領先的傳動系統解決方案提供商”的愿景。工廠參觀環節中，學員們沿著精益生產線依次走過熱處理、機加工、裝配及檢測區域，近距離觀察了自動化機械臂、AGV智能物流小車和MES系統如何協同工作。現場整潔的5S管理、可視化的電子看板以及員工專注的操作狀態，給學員們留下了深刻印象。一位項目管理班學員感慨：“納鐵福把‘精益’刻進了每一個工位，這種對細節的極致把控，對我們推進項目精細化管理很有借鑒意義。”

參觀結束后，納鐵福項目管理辦公室（PMO）負責人以“跨部門項目協同與風險管控”為主題進行了分享。他結合納鐵福新產品導入（NPI）項目的實際案例，詳細介紹了如何通過階段門評審（Gate Review）、資源池調配和數字化工具來統籌研發、工藝、生產和供應鏈等多個環節。在互動環節，學員們圍繞“如何提升項目團隊執行力”“項目僵局如何破局”“矩陣式組織下的考核激勵”等問題，與分享嘉賓展開了熱烈討論。上海電氣青年英才庫項目管理班班長表示：“納鐵福強項目制管理的實踐讓我們很受啟發，特別是他們的‘紅黃綠燈’風險預警機制和每日站立會議，非常務實管用。”

上海企業管理服務機構相關負責人指出，組織此次跨行業參訪，是希望青年英才們跳出自身行業框架，從優秀制造企業身上汲取可遷移的管理方法論。納鐵福在標準化、流程化和數字化方面的深耕，恰能為大型裝備制造企業的項目管理提供一面鏡子。

參訪尾聲，雙方互贈紀念品并合影留念。學員們一致認為，此次納鐵福之行不僅是一次生產現場的視覺沖擊，更是一場關于精益思維與項目文化的認知升級。大家表示，將把納鐵福“一次做對、持續改進”的理念帶回崗位，助力上海電氣在重大項目推進中實現更高質量、更優效率。

本次參訪由上海企業管理服務機構全程策劃與協調，亦是上海電氣青年英才庫培養體系中“跨界對標學習”模塊的重要組成部分。上海企業管理服務機構將繼續整合優質企業資源，為青年管理人才的成長搭建更多元、更實戰的交流平臺。